Lettre 52 de la DREAL Occitanie - N°52 - Septembre 2024

Actualités

Atlas de la DREAL – le millésime 2024 est arrivé !

Chaque année, la DEC, en collaboration avec les autres services et sous le pilotage de la direction, actualise l’atlas de la DREAL. Celui-ci se compose de cartes illustrant des politiques publiques dont les différentes directions techniques sont en charge.

Retrouvez l'atlas 2024 sur Internet

Bienvenue aux nouveaux arrivants de septembre

Bienvenue aux nouvelles arrivantes et nouveaux arrivants de septembre !

Retrouvez les mouvements du mois de (...)

Financer sa mobilité durable

Un webinaire "Aides pour financer sa mobilité durable" a été proposé aux agents le 23 septembre.

Replay et supports sur Intranet

Agenda

Evénement Date
SEDD : Café d’Oc animé par DRN
Animation sur l’extérieur de nos environnements de travail
30 septembre
SEDD : Le forum des associations
Ciné débat
7 octobre
La conférence connaissance de l’Occitanie 14 octobre
Webinaire de présentation de la SEEPH 15 octobre
Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) du 18 au 24 novembre
Accueil des nouveaux arrivants 28 novembre
Voeux à Toulouse 13 janvier 2025
Voeux à Montpellier 20 janvier 2025
Voeux en UID 27 janvier 2025
Emménagement à Lemaresquier 10 au 21 mars 2025
Fête du printemps 2025 21 mars 2025
Crémaillère de Lemaresquier mai 2025
Séminaire des cadres 19 juin 2025
Séminaire du CODIR 3 juillet 2025

Rencontre avec Rachel PUECHBERTY, nouvelle directrice régionale adjointe

Bonjour et bienvenue Rachel !
Pouvez-vous vous présenter pour celles et ceux qui ne vous connaissent pas encore ?

Bonjour à toutes et à tous,

Je suis arrivée en tant que directrice régionale adjointe à la DREAL Occitanie le 2 septembre et je m’occupe plus particulièrement de piloter les politiques de l’eau à l’échelle du bassin Adour-Garonne et de la région. Je porte également les politiques publiques d’aménagement, de sobriété foncière, d’accès au logement, de rénovation énergétique des bâtiments, de protection des sites et paysages. Je suis également DRA référente pour l’autorité environnementale, l’éducation au développement durable et enfin les concessions d’ouvrages hydrauliques. De beaux défis en perspective !

J’ai eu un parcours jusqu’à présent plutôt spécialisé dans la gestion de l’eau, aussi bien du petit cycle (eau potable, assainissement) en DDAF à l’époque de l’ingénierie publique, que grand cycle (restauration des cours d’eau et des zones humides, rétablissement de la continuité écologique, surveillance de la qualité des milieux aquatiques) à l’agence de l’eau Seine-Normandie. J’ai animé le réseau national des unités d’hydrométrie et piloté le projet national de modernisation de la Banque Hydro. J’ai tenté de résoudre l’équation insoluble de l’équilibre quantitatif à la délégation de bassin Adour-Garonne et enfin j’ai co-piloté l’ambitieux projet d’extension de la Vigilance crues (Vigicrues) à l’ensemble du territoire français en tant que directrice adjointe du Schapi.

Avez-vous déjà rencontré les équipes ?

A mon arrivée j’ai essayé de faire de la rencontre avec les équipes une priorité et même si j’ai vite été happée par un agenda de rentrée très intense, j’ai pu rapidement rencontrer les équipes de la DA et de la DE à Toulouse et Montpellier. Des rendez-vous avec les équipes DRN et DEC sont programmés très prochainement. Je remercie d’ailleurs profondément le secrétariat de direction et les interlocuteurs dans les services qui gèrent toutes mes demandes avec patience et bienveillance !

Quels sont vos chantiers prioritaires ?

Je ne peux pas tous les citer, mais j’aurai à travailler dans les prochains mois notamment sur la déclinaison territoriale de la stratégie de sobriété des usages de l’eau, objectif majeur du Plan eau pour faire face aux effets du changement climatique. Un autre grand chantier sera aussi celui de la finalisation de la feuille de route régionale du logement qui sera présentée lors des prochaines « Assises régionales du logement » le 19 décembre.

Quelles orientations souhaitez-vous donner aux politiques publiques que vous portez ?

Je suis loin d’avoir fait le tour de tous les sujets en trois semaines mais ce qui est important pour moi c’est d’arriver à mieux faire connaître le travail des équipes de la DREAL, pour que les politiques prioritaires que nous portons soient mieux comprises, que les acteurs du territoire se les approprient afin de les traduire en actions concrètes. En bref, de faire de la DREAL un acteur public reconnu pour son expertise et son rôle d’accélérateur de la transition écologique.

Pouvez-vous décrire en quelques mots vos premières impressions ?

J’ai été extrêmement bien accueillie par le directeur et toute l’équipe de direction qui m’ont guidée avec bonne humeur dans les différentes dimensions du poste : administratif, logistique et organisationnels. Mon environnement de travail était fonctionnel dès mon arrivée, merci au SG pour sa procédure d’accueil des nouveaux arrivants ! J’ai pu constater très rapidement la réactivité et la compétence des équipes face aux nombreuses sollicitations. Je remercie plus particulièrement les directeurs métiers et leurs adjoints que j’inonde de questions en tout genre, pour tenter de m’y retrouver dans cette galaxie des acronymes et des partenaires. J’espère monter en compétences rapidement pour les accompagner au mieux par la suite.

N°52 - Septembre 2024

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