Normes 360

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On dialogue avec vous

Ce mois-ci, nous vous proposons un échange entre Cédric Meunier et Yohan Claire autour des liens entre management de la qualité, management de l’innovation et normalisation.

1) Pouvez-vous nous présenter les travaux de votre commission, en France et à l’international ?

2) Selon vous, l’innovation et la qualité sont-elles liées ?

3) En quoi la normalisation constitue-t-elle un apport pour votre entreprise

On vous explique : la stratégie française de normalisation

La Stratégie française de normalisation a été rendue publique le 17 décembre 2025. Cette stratégie française, préfacée par le ministre chargé de l’Industrie, Sébastien Martin, présente plusieurs orientations. Son objectif principal est de renforcer la compétitivité des entreprises, l’innovation et l’influence de la France.

Elle vise aussi, au niveau du pôle ministériel, à travailler sur des sujets comme le développement durable, l’hydrogène ou les technologies d’avenir. Cette stratégie s’applique sur une durée de quatre ans.

Elle a été pilotée par le Comité de coordination et de pilotage de la normalisation (CCPN), qui rassemble l’ensemble des acteurs français de la normalisation (entreprises, associations, représentants de l’État…).

Cette stratégie s’inscrit dans la continuité des stratégies nationales portées par d’autres pays. Par exemple, les Pays-Bas viennent de publier leur propre stratégie nationale de normalisation.

En Chine, le plan China Standards 2035 vise à renforcer l’influence chinoise sur les normes internationales.

Aux États-Unis, les normes sont désormais mentionnées dans la stratégie de sécurité nationale, alors qu’il y a encore deux ans l’accent était surtout mis sur des politiques industrielles comme le Biden Act. En Allemagne, la Deutsche Normungsstrategie encadre également la politique de normalisation du pays.

On vous dit tout…

Les normes, à l’agenda de la banque mondiale

Mi-décembre, la Banque mondiale a publié Rapport sur le développement dans le monde 2025, révélant que les normes sont bien plus que de simples textes techniques, elles constituent une véritable « infrastructure invisible » permettant aux acteurs économiques de se coordonner et aux échanges de devenir plus fluides.

Même pour les plus grandes institutions financières, la normalisation n’est plus un sujet "de techniciens", c’est un catalyseur silencieux du développement.

Le rapport met en lumière 3 fonctions qui structurent nos marchés :

• La mesure (mesure de l’émission carbone comparable d’un pays à l’autre)

• La compatibilité (comme les prises USB-c)

• La qualité (comme le Diagnostic de Performance Énergétique - DPE)

Pour illustrer ce pouvoir, le rapport cite la standardisation des conteneurs. En imposant une taille unique pour le transport maritime, cette simple norme a brisé les barrières logistiques, effondré les coûts et propulsé le commerce international tel que nous le connaissons aujourd’hui.

Lancement de One-Health

Le 17 décembre, des travaux sur l’approche One Health ont été lancés à l’initiative de l’Agence nationale de sécurité sanitaire (l’Anses), du pôle ministériel de la Transition écologique et animé par l’AFNOR.

One Health repose sur l’idée qu’il existe des interactions entre la santé humaine, la santé animale, la santé des plantes et l’environnement.

Un des exemple les plus utilisés pour illustrer cela est le Virus Nipah : La déforestation a poussé des chauves-souris à se rapprocher des élevages de porcs. En laissant tomber des fruits contaminés, elles ont transmis le virus aux porcs, puis aux humains.

Ce rAfnor Spec ?

Au niveau international comme national, ces enjeux sont de plus en plus pris en compte. En France, de nombreuses politiques publiques et actions existent déjà dans les domaines de la santé, de l’agriculture, du climat, de la biodiversité ou de la recherche. Mais ces actions restent en "sillot".

C’est dans ce contexte que, le 17 décembre, des travaux ont été lancés, avec l’objectif de poser un cadre commun pour mieux intégrer ces interactions.

Les travaux visent à rassembler autour d’une même table des acteurs scientifiques, des administrations, des collectivités, des entreprises, afin de construire une approche partagée et opérationnelle de One Health.

Ce document sera volontaire, gratuit et non contraignant. Il doit servir de référentiel commun et pas créer une nouvelle obligation.

On vous raconte une belle histoire de normes?

En janvier, on mange la galette, on cherche la fève… Mais on ne se pose pas toujours la question de ce qu’il y a derrière cette galette.

Pendant longtemps, la provenance des aliments restait inconnue. On mangeait sans toujours savoir d’où venaient les ingrédients, ni comment ils avaient été produits…

Les crises des années 1990, dont celle de la vache folle, ont été un tournant. Il est alors devenu indispensable de pouvoir retracer le parcours des aliments, de l’amont jusqu’au consommateur.

C’est là qu’intervient la norme ISO 22005, dédiée à la traçabilité de la chaîne alimentaire. Elle permet d’enregistrer les informations nécessaires pour suivre chaque ingrédient de la galette, du beurre à la farine, à chaque étape de la chaîne.

Grâce à cette traçabilité, en cas de problème, il est possible d’identifier rapidement l’origine d’un produit et d’agir de manière ciblée.

Un bel exemple de normalisation au service de la sécurité alimentaire, jusque dans la galette de janvier.

Cette rubrique est aussi la vôtre, merci de nous faire connaître les évènements que vous souhaitez porter à connaissance des lecteurs de cette lettre !